المقدمة:

البرنامج يعد مثاليًّا لكل من يتطلع نحو الصعود إلى قُمرة القيادة في بيئة العمل ويرغبون في

تطوير المهارات الضرورية للإطلاق بالأعمال نحو التقدم والنجاح، فهذا البرنامج يُعَد دليلا ومرجعا

يزود المتدربين بما يحتاجونه من مهارات ومعلومات ضرورية تمكنهم من اتخاذ القرارات الصائبة

التي قد يتوقف عليها أداء وسمعة المؤسسة ومستقبلها بشكل كامل. فعلى كل من يرغب

في القيادة، اقتنِ هذا الدليل!، تم تطوير برنامج شهادة محترف الأعمال المُعتمد للأفراد الراغبين

بالترقي في سلم القيادة في حياتهم المهنية، فهو يمدهم بما يحتاجونه من معلومات ومهارات

أساسية تجعل منهم قادة ناجحين فاعلين يقودون مؤسساتهم نحو خطىً ثابتة ومستقبل واعد.

الهدف العام:

يهدف برنامج “القيادة” Professional-Leadership CBPTM إلى تهيئة المتدربين CBPTM وخاصة حديثي العهد ببيئة العمل منهم. حيث يزود البرنامج المتدربين بالمبادئ والمفاهيم والمنهجيات الأساسية في مجال القيادة كما يصقل مهاراتهم عبر تعريفهم على أحدث المنهجيات التي تتيح تحقيق أقصى استفادة ممكنة من خبراتهم.

الأهداف التفصيلية:

.1 أن يعرف القيادة الفعالة.

.2 أن يوضح مسئوليات القائد الناجح.

.3 أن يستنتج احتياجات القائد الأساسية.

.4 أن يبين طبيعة القيادة الانتقالية.

.5  أن يصف نظرية القيادة الظرفية.

.6 أن يشرح أسس التمكن من القيادة.  .

7-أن يميز بين القيادة والإدارة.

.8 أن يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.

.9 أن يفسر دور القيم في تحديد الرؤية والمهمة.

.10أن يفسر الحاجة إلى استراتيجيات فعالة لصنع القرار.

 .11أن يقترح توجيهات لتحديد المشكلات وتحليلها.

.12أن يبين أهمية تنفيذ القرارات بالطريقة الصحيحة.

.13أن يفسر أهمية بناء فريق عمل متميز.

.14أن يشرح مهام قائد الفريق.

.15أن حدد معيار اختيار الفريق.

.16أن يطور استراتيجيات لصنع القرارات الفعالة.

7.1أن يشرح أهمية التحفيز.

..18أن يستعرض أسس تكوين فريق عمل فاعل مع تقديم التحفيز المناسب.

الوحدات التدريبية:

الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة في القيادة الفعالة

             يعرف القيادة الفعالة بشكل شامل.

             يعدد مسئوليات القائد الناجح.

             يفصل احتياجات القائد الأساسية.

             يميز بين أنواع القيادة المختلفة.

الوحدة التدريبية الثانية: اختيار نمط القيادة المناسبة

             يميز بين أنواع القيادة المختلفة.

             يظهر فهما وتمكن لمهارات القيادة.

             يقارن بين القيادة والإدارة.

الوحدة التدريبية الثالثة: تطوير رؤيا ومهمة العمل

             يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.

             يطور استراتيجيات فعالة لصنع القرار.

             يطور رؤية المؤسسة ومهام العمل.

الوحدة التدريبية الرابعة: صنع القرارات بفعالية عالية

            يحدد المشكلات ويحللها تمهيدا لحلها.

             يصنع القرارات بكفاءة وجودة عاليتين.

            يكون فريقا فعال وفقا لمعايير اختيار الفريق

الوحدة التدريبية الخامسة: التحفيز

             ابتكار وسائل وطرق للتحفيز.

            كوَن فريق عمل بناء على المعايير المتعارف عليها في بناء الفرق مع التحفيز المناسب

اعتماد الشهادة:

•

عمادة شؤون الطلاب بجامعة الأميرة نورة  -  طموحنا  للشهادات الاحترافية

• اعتماد دولي: الجمعية الدولية لتدريب الأعمال - Professional Business Certified CBP™ IBTA

محددات البرنامج:

لغة البرنامج: اللغة العربية، مع استخدام المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية

• عددالساعات: 15ساعه

•عدد الايام : 3 ايام

• نوع التدريب:(عن بعد اون لاين)

مخرجات البرنامج:

في نهاية البرنامج، سيكون المتدرب قادراً على:

.1 يعرف القيادة الفعالة بشكل شامل.

.2 يعدد مسئوليات القائد الناجح.

.3 يفصل احتياجات القائد الأساسية.

 .4 يميز بين أنواع القيادة المختلفة.

.5 يظهر فهما وتمكن لمهارات القيادة.

.6 يقارن بين القيادة والإدارة.

.7 يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.

.8 يطور استراتيجيات فعالة لصنع القرار.

.9 يطور رؤية المؤسسة ومهام العمل.

.10يحدد المشكلات ويحللها تمهيدا لحلها.

.11يصنع القرارات بكفاءة وجودة عاليتين.

.12يكون فريقا فعالا وفقا لمعايير اختيار الفريق.

.13ابتكار وسائل وطرق للتحفيز.

.14يكون فريق عمل بناء على المعايير المتعارف عليها في بناء الفرق مع التحفيز المناسب.